从政经验交流发言(合集四篇)
发言提纲，顾名思义，即为发言的提纲。小则一般的写作，大则演讲和发言等，都需要列提纲，提纲相当于发言内容的概括，即是把列出内容的大致要点，关键词，体现自己的思路。下面是小编精心整理的从政经验交流发言(合集四篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】从政经验交流发言
从政经验交流会发言稿
我是20XX年X月被组织上任命为XXXXXX，协助主要领导分管XXXX工作。作为一名年轻同志，我走上领导岗位的时间不长，在基层磨炼和多岗位锻炼方面还很欠缺，领导能力也有待进一步提高。刚才我认真聆听了大家的发言，深受触动和启发，使我开阔了眼界，拓宽了思路，获益匪浅。通过学习和借鉴大家的好经验、好办法，对我下一步加强和改进本职工作大有益处。下面结合自身工作感受和这次学习的收获，从年轻干部的角度谈一些粗浅的体会，希望大家批评指正。
一是以学为先，就是要把学习放在首位，夯实履行岗位职责的基础。从原来的XXXX岗位到现在的XXXXX岗位，业务范围、岗位职责等发生了很大变化。这使我体会到：人非生而知之，要想尽快转换角色，进入状态，就必须多学、多练、多悟。多学党的路线方针政策特别是科学发展观，多学政策法规、工作业务，多学他人成功经验。在实践中磨练自己，找出盲点，把握学习的重点。抓住每个机会，从小处细处着手，一点一点实践，一点一点积累。做有心人，多动脑，多总结，在领悟中不断提高自己，不管从事何种岗位都把自己培养成行家里手，妥善应对、处理各种复杂的矛盾和问题。 二是以干为本，就是以干好事业为根本，内强素质，外树形象，不断提高履行岗位职责的素质和能力。组织上选拔培养我们走上领导岗位，不仅仅为我们提供了施展才干的平台，更重要的是把沉甸甸的担子交给了我们，能不能完成好组织托付给我的任务，从任命宣布之日就始终压在我的心头。岗位意味着权力，权力便是责任，责任重于泰山。所以我觉得作为新时期的年轻干部，不能做一天和尚撞一天钟，甘当碌碌无为的“太平官”，更不能有“当官不为财，请我都不来”的“想法”。既然当了干部，就要忠心耿耿为党和人民的事业勤奋工作，要明确自己的岗位职责，千方百计克服困难干好工作，干出业绩。坚持对上级负责和对群众负责的一致性，做到忠于职守，勤奋敬业，当好“三个代表”的忠实实践者，也更好地体现自身价值。 三是以和为贵，就是要搞好团结，致力营造履行岗位职责的和谐环境与氛围。人们常说：天时不如地利，地利不如人和。在天时、地利、人和这三个要素中，人和是第一位的，天时和地利都要通过人和才能发挥作用。因此，善于团结、乐于合作、易于交往，是领导者的基本功，是单位内部和谐的重要基础。所以我常常告诫自己一定要正确看待自己的权力和地位。要宽以待人，充分尊重他人的工作，善于听取他人的意见，谅解和宽容他人的短处和不足，在同志之间建立起相互信赖、坦诚相处的关系。要敢于承担自己所负的责任，同事间要劝善规过，提出中肯的批评，并帮助纠正。同事间只有这样互相补台，单位工作才能好戏连台。 四是以廉为要，就是要把廉洁自律作为品行修养和党性锻炼的重要内容。这是我们党的一个优良传统，也是干部的立身之基、处世之本。党员干部是否廉洁，直接关系到党和政府的形象和威望，所以党员干部廉洁自律尤为重要。毛毛细雨湿衣裳、点点贪念毁名节，作为新时期的干部要增强自制力，把为官意识纳入“有权不谋私，用权为人民”的轨道，生活工作中坚持“慎权”、“慎欲”、“慎微”、“慎独”，才能以身作责，自重、自省、自警、自励，清清白白做官，堂堂正正做人，始终保持高尚的人格追求和浩然正气，自觉实践“三个代表”。 以上是我的几点粗浅体会，希望各位多提宝贵意见，多给予指导和帮助，谢谢大家！
发言人：XXX
XXXX年XX月XX日
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【篇二】从政经验交流发言
在从政经验交流会上的发言
十分感谢党校培训部安排了这次从政（工作）经验交流活动，使我有机会认真回顾和总结自己的成长过程，冷静思考个人从政的一些经验、教训和体会。刚才，我认真聆听了大家的发言，深受触动和启发，既开阔了眼界又拓宽了思路，对我下一步学习和借鉴大家的好经验、好办法，进一步加强和改进本职工作大有裨益。
20年月，组织上调任我为中共委副书记，分管群团工作，协助主要领导分管政策研究工作。从20年起，市委重新调整分工，我分管市委常务工作和组织、信访等工作，并兼任长。为使自己能够较快地进入角色并胜任常务工作，我摆正位置，把握规律，尽职尽责，做出了一些积极的努力和尝试，并取得了一些成绩。这次来到党校，我利用一些业余时间，结合党校安排的学习内容，将近年来自己的工作进行了反思和梳理，形成了几点不尽完善、不尽成熟的体会，虽然谈不上经验，却是我自己有感而发，真实真切，在此抛砖引玉，供大家参考，希望大家多提意见。
第一个体会，摆正位置，科学定位
从岗位职能来看，市委书记是主要领导，统揽全局，抓主要工作，起主导和支配作用。常务副书记则处于一个特殊的位置，从某种程度上说，既是领导者，又是被领导者；既是决策的参与者，又是决策的执行者；既在一定范围内唱主角，又要做好服从和服务的工作，当好配角。可以说，常务副书记是一个多重角色的组合体，是市委工作的综合传导员，联系市委主要领导同志与基层的桥梁，协调全市各个部门的纽带，保证整体工作正常运转的中枢。作为分管常务的副书记，我把自己的工作定位在“当好配角、到位不越位；做好参谋、参与不拍板；真抓实干、指导又负责；甘于幕后、推功又揽过”上，自觉地按照这样的定位，做好自己份内的工作。一是甘当配角。领导班子要坚持集体领导，并不意味着副职领导在权利分配和运用上可与正职平分、抗衡，而是要求副职要通过集体领导来维护正职的领导与核心地位，通过发挥助手作用充分展示班子的整体功能。这就好比一个乐队，正职是乐队的指挥，副职是乐手，副职只有按照“总乐谱”的要求，把握好主旋律，弹好“谐奏曲”，杜绝串音、跑调，步调一致，齐心协力，才能弹奏出优美、和谐、动听的乐章。作为常务副职，我告诫自己时时事事从大局出发，在各个方面维护正职在全局工作中的地位和威信，履行副职的本位和职责。既锻炼自己独立思考问题、处理问题的能力，又把自己置身于服从、服务的位置，当好配角。特别是在执行集体形成的决议或正职的意见时，决不以任何理由或借口自行其是，而是首当其冲，坚定不移地带头落实。二是参谋到位。为正职当好参谋是副职的根本职责，也是衡量副职是否称职的重要标准。为保证市委领导科学决策和决策落实，我坚持积极主动地对待工作，充分发挥聪明才智，发掘和把握工作规律，为决策提供方方面面的信息，包括一些必要的意见和建议。决策前，做到早计划、早参谋，坚持进行深入的事前调研，并从实际情况出发提出建议，如果涉及到自己分管的业务工作，就主动提出自己的意见和主张，供市委领导决策中参考；决策中，特别是在集体讨论决策问题时，用足用好手中的一票，对考虑成熟、符合实际的见解、建议大胆直陈，对一些不理解、不赞同的意见勇于进谏，深入剖析这些意见的问题所在，加深班子成员的理解和认识，争取集体表决时被采纳；决策后，带头执行，并本着对事业负责的态度，针对执行中出现的一些新情况、新问题，及时如实客观地反映，以进一步改进和完善决策，保证实施的效果。三是独挡一面。常务工作纷繁复杂，千头万绪，往往不成一个系统，或不仅局限在一个干线，俗话说“常务是个筐，什么都往里装”，这就要求领导者具备独档一面的能力素质，科学合理地分配工作精力，以保证“一把手”能够腾出精力集中力量抓大事。在实际工作中，我坚持只要是自己职权范围内的工作，不推诿，不扯皮，独立思考，果断决策，敢于实施，使自己的工作对全局的工作起到推动作用；特别是在工作的前期阶段，认真当好“排头兵”和“一传手”，积极带领部属去努力完成既定的任务，当工作进行到一定阶段时，再及时汇报通气，请领导把关；对一些一时难以弄清是非真相或当断难断的棘手问题，就挺身而出，甘当“缓冲”环节，以便给主要领导争取更多的时间和回旋余地，考虑处理解决的办法和采取相应的对策；对一些“鸡毛蒜皮”的小事，乐于争差，让正职集中精力抓主要工作。四是存身幕后。常务副职工作要注意站位，说话要注意场合，协调要注意分寸，争差不能争权，对事不能对人，理智不能偏激，大到决策拍板，小到出头露面、讲话做派等小节都应注意不可越位。说到底一句话，就是要淡泊名利，多做幕后工作。我经常提醒自己无论是为人处事还是当官从政，都要视名利淡如水，看事业重如山，保持住道德操守，维护住是非底线，不为名所累，不为利所惑。人人心中都有一杆秤，我始终相信，一个人做了多少工作，做得是好是坏，群众的眼睛自是雪亮的，组织的评价会是公正的。只要脚踏实地做好自己分管的工作，坚持重实际、务实事、求实效，就是对主要领导的最大贡献。
第二个体会，明确职责，恪尽职守
常务副职是一个承上启下的角色，有着十分重要的地位和作用。几年来的实践使我深刻感到，对本职工作的职责认识是否清晰、是否准确、是否到位，发挥作用是否积极、是否妥当、是否有效，不仅关系到工作能否胜任，更会影响到全局工作的质量和水平。
我认为，调研、运转、协调、落实和监督既是常务工作的核心职责，也是做好常务工作环环相扣的必不可少的五个重要环节，其中各个环节都相互影响、相互制约。
基于这样的认识，我坚持围绕市委科学决策和决策落实，在这五个环节上稳中求变、平中出新，以创造性的思维和方法开展工作。一是向调研要精到。邓小平同志曾经指出，离开了调查研究，任何天才的领导者也不可能进行正确领导。调研工作的重要程度可见一斑。调研工作必须本着精益求精的态度，立足全局的角度，站在战略的高度，把握政策的尺度，力求理论的深度，达到信息的广度。我始终坚持筛选有针对性的选题，采取有灵活性的方法，提出有前瞻性的见解，得出有实效性的成果，使调研工作出新、“出彩”、出精品。近年来，我带领有关部门主动深入基层、深入实际，有针对性地开展调查研究，主持了关于防范和处理重大群众性上访事件的对策研究、我市党政领导干部问责制暂行办法的调查研究等调研课题，为市委科学决策提供了重要依据。我曾连续多年负责市委全会的调研论证工作，负责全市 “十一五”规划建议的调研工作，在市委的工作思路形成和工作任务的确定上，较好地发挥了参谋助手作用。二是向运转要效率。有些人可能会认为，运转工作都是些常规性的工作，只要谨慎些不出纰漏就行了。实则不然，要保证运转工作的井然有序、有条不紊，就是要在这些常规工作中体味不寻常，在优化工作流程中谋求高效率。因此，我针对运转工作的性质和特点，从提高效率出发，大胆简化、优化工作流程，探索质量、效率俱佳的机关运转和决策建议线路。按照运转工作的制度规定，对每项工作都有明确的时限要求，特别是对事关全市经济发展和社会稳定大局的事项，打破常规，急事急办，特事特办。三是向协调要艺术。协调的本质意义是把方方面面的思想统一起来，把上下左右的力量凝聚起来，把各个层次的积极性调动起来，实现全盘工作的同心同向、高效运转。协调是常务工作的一项重要的基本职能，常务副职一头衔接主要领导，一头衔接分管部门和干部群众，处于中心枢纽地位，协调工作水平的高低、质量的好差、成效的大小，影响的不是某一个方面，而是整个工作的全局。协调既是一项工作，又是一项技巧，要讲究方法艺术。只有拿出诚恳、尊重、理解、信任、宽容的姿态，抓住有力的时机，多运用换位思考，将心比心、心平气和地去化解矛盾、消除障碍，才能达到最佳的协调效果。四是向落实要结果。工作落实，用西方学者的话说就是一个提高“执行力”的问题。从目前我们的具体行政行为来看，“执行力弱”、“执行难”还是一个通病。从某种程度上说，下力气抓好落实，提高行政效率，把思路、战略、规划、决策、部署付诸实施，已成为事业成功的要因。在工作中，我坚持对领导交办的工作、群众反映的意见，及时跟进，分级负责，得出个说法，咬住个结果，把事情办好办实。重点抓好市委专项重点推进工作，通过建立健全规章制度，明确责任目标，加强监督检查等方式方法，进一步完善抓落实和重点工作推进机制，确保市委重大决策和重点工作落到实处。五是向监督要实效。副职是正职抓好具体工作的得力助手，虽然不具备正职的权威，但同样肩负重要的领导责任。尤其这种责任的界定，更主要的是指导和监督功效的发挥，为各项工作提供有力的规范，确保各项事业沿着正确的轨道健康发展。实际工作中，我坚持把发现和解决问题作为监督的重中之重，把监督指导作为抓落实的“下篇文章”，扑下身子、集中精力、下大力气，在监督中发现不落实的因素，在监督中促进各项工作的落实。
第三个体会，把握规律，发挥作用
我感到，常务工作虽然千头万绪，但也是有规律可循的。只要能正确把握规律，就能够赢得工作的主动权，发挥好常务副职的作用。在实践中我体会到，做好常务工作的规律可以概括为“五个意识”，就是要强化坚定的大局意识、强烈的责任意识、足够的配合意识、主动的推进意识、牢固的服务意识。一是强化坚定的大局意识。古语曰“为一身谋则愚，而为天下谋则智”。胸中无大局，不能成大事，更不足谋一域。常务工作千头万绪，纷繁复杂，大事小事交织在一起，事事都牵涉大局，关系全局。作为常务副书记，必须始终把服务大局作为全部工作的主题，想问题、办事情、当参谋、提建议都要时刻关注大局、认真研究大局、准确把握大局，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远利益的大事上，把工作重心贴在市委的中心工作上，把着眼点放在情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上。比如，市委十一届二次全会明确了“努力快发展，全面奔小康”的工作主题后，我虽然不分管经济工作，也结合市情实际，立足当前、着眼长远，主动参与谋划实现快发展、大发展以及科学发展、和谐发展等事关全市经济社会发展全局的一些重大问题。在维护大局和整体的前提下，积极加强与人大、政府、政协和纪检等方面的沟通和联系，充分听取和吸收来自各方面不同意见，并深入细致地做好思想引导工作，努力把各方面的智慧和力量统一到市委的决策上来，形成团结一致、共谋发展的合力。二是强化强烈的责任意识。我知道，主管常务工作拥有比较大的权力，但我更知道权力和责任是成正比的；权力是人民赋予的，权力越大，责任越重。分管常务工作摊子大、涉及面宽，更要责任当头，勇于承担，特别要敢于面对疏漏和失误。比如，虽然对各项工作都有总体考虑和计划安排，也基本上能够按照既定目标分步实施和整体推进，但“计划没有变化快”，工作中也总会不时出现实际工作与既定的安排不相适应的情况，有时候临时性任务、突击性工作把原本有序的计划冲击得手忙脚乱，往往就造成头痛医头、脚痛医脚的情况，偶尔还可能出现忙乱跑粗、把关不严的现象。这时候就不能责怪已经疲惫不堪、超负荷工作的分管部门的同志，而要客观地分析是非功过，对自己的过错决不推卸，勇于承担，从改进工作出发，一边积极采取有效的应对措施，一边进一步健全和完善有关计划、规范和制度。三是强化足够的配合意识。市委领导班子是一个整体，只有互相协调，互相配合，才能使领导班子的决策坚强有力，增强领导班子的凝聚力和战斗力。作为正职的助手，常务副职要牢固树立“一盘棋”的思想，切实提高与正职的配合意识和与副职之间的搭档意识，时刻保持任劳任怨的心态，不争位次，不抢镜头，想在先、做在前，多干事、少表现。如果定位不当，不该讲的话讲了，不该办的事办了，不该出面的出面了，就叫越位；反之，该说的话不说，该办的事不办，就是失职。比如，在应对处置松花江水体污染事件中，我摆正位置，全力以赴，积极协助市委主要领导研究制定市直机关单位的及时应对措施和办法，全力抓好组织指挥工作，积极进行沟通协调，深入基层做好宣传引导和思想政治工作，为实现市委提出的“确保城乡居民基本生活用水、确保供热企业用水，确保重点部位和弱势群体用水，不能因缺水影响居民正常生活”的目标，妥善处置好这一突发公共危机发挥了应有的作用。四是强化主动的推进意识。抓好推进是领导干部为官从政所必需的一项基本功，也是做好常务工作的一项重要法宝。抓好推进不是一件简单的工作，而是对领导干部综合能力的考核和检验。抓好推进必须要有一定的勇气和气魄，面对矛盾和问题，敢抓敢管，敢于碰硬。同时，要有科学的、适当的方法，在制度建设和长效机制上下功夫，这样才能牵住“ 牛鼻子”，干到点子上，抓出真效果。比如，我在推进解决急、难、重的信访问题时，一方面坚持带着对群众的浓厚感情去工作，把处理过程作为联系群众的过程、疏导的过程，变成排忧解难的过程；另一方面，对发现的行政执法部门不作为、乱作为、越权作为的问题绝不姑息、毫不手软、狠下猛药、标本兼治，研究制定了《市来访接待、来信受理、来电受理工作规则》、《市信访工作责任追究暂行规定》、《市关于加强和改进信访工作的规定》等相应的规章制度，最终靠制度、机制推进工作、解决问题，收到了比较好的效果。五是强化牢固的服务意识。常务副职是一个承上启下的角色，树立牢固的服务意识是对这一职务的基本要求。为此，我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，为上级和本级党委服好务，为主要领导服好务，为分管部门服好务，为基层群众服好务。服务意味着奉献，需要发扬吃苦耐劳、连续作战的作风，更需要变被动为主动，变“要我服务”为“我要服务”，充分发挥积极性和创造性。比如，我在分管专顾委、老促会、老龄委和老干部工作中，以发挥专家和老同志作用、为老干部和老区人民服务为己任，与他们保持密切的联系，注意关心他们的工作和学习情况，及时帮助他们解决工作和生活中的问题和困难。对于老专家、老同志提出的意见和要求，做到件件有着落，事事有回音，为充分发挥他们的作用和余热创造条件，受到了大家的好评。
第四个体会，加强锻炼，提高素质
副职领导既是将，又是帅，既要当好参谋助手，更要当好主管。这种角色上的双重性特点，对副职领导的综合素质和实际工作水平提出了更高的要求。我感到，做好常务副职工作不仅要有强烈的事业心和责任感，更要在加强学习的基础上注重锻炼提升参与实践和组织实践的具体能力，培养和塑造良好的形象，不断增强人格魅力，这样才能为履行好职责奠定坚实的基础。一是在加强理论学习中锻炼政治品质，修好立身为官之德。常言道“先修身而后求能”。有了良好的思想品德修为，做人才有底气、做事才会硬气、做官才有正气。我坚持把加强理论学习作为工作、生活和做人的第一需要，努力在求深、求精、求广上下功夫，切实把“三个代表”转化自身的政治品质，真正以政治上的成熟确保品行上的端正。常思贪欲之害，把人生追求的立足点放在为党的事业和人民利益无私奉献上；常修从政之偏，把工作追求的着力点放在振兴一方水土上；常排非分之想，把名份追求的兴奋点放在班子的认同和群众的肯定上；常怀律己之心，把形象追求的瞄准点放在公道正派、平易近人、清正廉洁、疾恶如仇上。二是在处理棘手问题中提高心理素质，练好应对困难之功。大力推进发展与合理摆布各方利益关系，使领导干部成为承载压力的焦点。没有过硬的心理素质，是很难开展好工作的。我注重正确看待这种客观情况给从政实践带来的影响，坚持把压力当作实践的新起点、新动力、新要求，在主动当好缓冲环节的同时倾心尽力完善所做的工作。注重把问题和矛盾作为主攻重点，不因暂时的困难缩手缩脚，在落实上级指示要求上坚定不移；注重把群众的利益诉求作为努力方向，不因一时的误解丧失勇气和信心，在为民谋利上一如既往；注重把维护集体决策的权威作为首要选择，不因分管工作遇到麻烦而消极埋怨，在顾全大局、服从大局上始终不渝。三是在坚持主动补位中赢得理解支持，谋好团结协作之局。在一个班子中尽管有分工不同，但都是为了一个整体目标而奋斗。如果彼此“各拿个的号，各吹个的调 ”，受影响最大的是党的事业。我牢固树立“一盘棋”思想，不以分工而分界，坚持补台不拆台、移位不越位，在做好本职工作的前提下，积极协助其他同志抓好分管的战线，用真诚赢得理解，用行动获取支持。把握分寸求合力，填空不串位、配合不插手、争差不抢功，真正拧成一股绳推进落实。见贤思齐补短腿，既容人之短更学人之长，在虚心求教中增长本领，在取长补短中完善综合素质。关心帮助增友谊，不看笑话、不争名份、不计得失，急人之所急、帮人之所难，在相互扶持和激励中营造密切融洽的关系。四是在理解包容下属中调动积极因素，造好上下一心之势。领导干部虽然在工作中具有主导地位，但实践的主体是下属，不把大家的积极因素充分调动起来，抓好工作也就成了无源之水、无本之木。我坚持在从严要求的同时，充分理解体谅下属的辛苦和难处，不以一时的疏漏而否定全部工作，不因取得明显的成绩而忽视存在的不足，肯定中有否定，批评中有表扬，真正形成良好的导向。给予信任放手实践，坚持在宏观上出思路、定方向，在微观上放心让下属去抓落实，不以条条框框束缚大家的手脚。强力支持解难帮困，坚持承担总的责任，充分发挥下属的创造性，积极创造便利条件开展工作。严格要求及时揭短，不姑息迁就出现的过失，指正问题及时，批评教育到位，把苗头当作倾向性问题来抓，磨练严谨求实、精益求精的作风。
此外，作为一名领导干部，我始终坚持立志做大事，不立志做大官的信条，时刻提醒自己正确处理好做官与做人的关系，既要有好的官品，又要有好的人格；正确处理好做官与干事业的关系，视名利淡如水、视事业重如山，珍惜现职领导岗位，加倍努力为党和人民的事业而奋斗；正确处理好做官与当普通老百姓的关系，充分认识到自己的发展是党培育的结果，是人民养育的结果，是同志奉献的结果，饮水思源，知恩图报，永不忘本。特别是作为一名女干部，如何正确处理好家庭与事业的关系，战胜传统观念，克服自身障碍，准确把握自身发展的坐标，发挥优势，多做贡献，不辜负党和人民对我的培养和期望，一直是我长期面对和思考的问题。我对自己的人生定位首先是社会角色，其次才是家庭角色，但同时追求成就事业和家庭和睦的“双赢”，要求自己合理摆布时间，随时化解压力，保持良好形象，塑造人格魅力，既为事业倾注全力，又为家庭尽职尽责。当面临事业和家庭的两难选择时，就积极争取亲人和家庭的理解与支持，把党和人民的利益放在第一位，把个人利益放在集体利益、公共利益之后去考虑，实践自己的信念和承诺，更好地体现自己的人生价值。
以上是我几年来从事市委常务副书记工作的几点粗浅体会，自我感觉还不够成熟和深刻，很需要在今后的实践中继续总结和挖掘，希望在座的老师和同志们多提宝贵意见，多给予一些指导和帮助！ 谢谢大家！
【篇三】从政经验交流发言
从政经验交流发言
首先，非常感谢培训班安排的这次从政经验交流活动，刚才，我认真的聆听了大家的发言，深受启发和触动。这些同志的发言，让我开阔了眼界拓宽了思路，为我下一步的学习和工作提供了好经验和好办法。
2011年，组织上调任我为中共泰来县委常委、纪委书记，分管全县的项目建设和党风廉政建设。从2014年起，为贯彻中纪委关于聚焦主业、深入落实“三转”的总要求，县委重新调整分工，我将工作放到全县党风廉政建设工作上来。调任县纪委书记前，我没有从事过纪检监察的相关工作，为使自己能够顺利的进入角色，我开始学习纪检监察业务知识以及相关法律法规知识，工作中端正态度，扎实肯干。放下身子，向“老纪检”们学习，保持全县反腐倡廉工作的良好发展态势。此次的党校县处级培训班学习期间，根据我们党校的要求，我对几年来自身的工作进行了总结和反思，形成了以下几点体会。谈不上经验，仅供大家参考，希望大家提出宝贵意见。
（一）摆正自身位置
纪委书记是党委班子成员，处于党委和上级纪委的双重领导之下，既要对党委主要领导和班子集体负责，也要对上级纪委负责，必须善于在参与党委集体领导中发挥作用。一是要全力支持配合好党委书记的工作。在同级党委的领导下,一方面要积极争取协助党委落实好党风廉政建设主体责任的工作，敢挑重担不畏难；另一方面要对纪检监察工作主动承担，履行好监督责任，大胆负责,主动而不越权，超前而不越位，重要工作多汇报、多请示、多沟通，为党委书记分忧解难。二是要与其他党委成员加强团结协作。常谈心，多沟通，增理解，不在言语上争高低，不在利益上斤斤计较，对其他常委的工作力所能及地支持配合。三是在参与执行决策中加强监督。对党委的意图和工作思路，认真领会；对党委的重大决策部署，积极贯彻落实；党委书记考虑问题不周时，敢于直言进行“补台”；工作中出现偏差时，及时加以完善；班子成员出现违反纪律的苗头性问题时，及时提醒；对违反党性原则的问题敢于说“不”。四是确保上级纪委的决策贯彻落实。要切实维护好党的纪律，确保上级纪委的决策部署在本地区不折不扣的贯彻落实，坚决贯彻落实上级“两个为主”精神：即查办腐败案件以上级纪委领导为主，线索处置和案件查办在向同级党委报告的同时必须向上级纪委报告；各级纪委书记、副书记的提名和考察以上级纪委会同组织部门为主。
（二）认真履职尽责
县纪委书记的主要职责是全县党风廉政建设和反腐败工作，要按照上级纪委的工作部署，切实推进“三转”（即转职能、转方式、转作风），全面履行好监督责任，真正做好执纪、监督、问责工作，加大案件查办力度，遏制腐败行为多发态势，加强基层党组织和党员干部贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、决定情况进行有效的监督检查，维护好县委、县政府的权威。一是紧紧“围绕中心、服务大局”开展工作。紧贴党委、政府的中心工作，服从服务经济建设这个大局，是纪检监察工作的根本所在。当好纪委书记，只有紧贴党委、政府的中心工作，才能找准方向、有所作为；只有服从服务于经济建设大局，才不会迷失方向、陷入被动；只有把纪检监察工作贴近区域发展的实际，才能使纪检监察工作充满生机和活力。充分发挥纪检监察工作的服务保障作用,在参与中搞好监督，在监督中体现服务，在服务中履行职能，既严肃执纪，又保障发展，为经济科学发展、社会和谐进步提供坚定政治和纪律保证。二是找准工作定位，发挥好组织协调作用。按照《党章》要求，纪委在同级党委和上级纪委的双重领导下开展工作，其中协助党委组织协调反腐败工作是纪委书记的重要职责。要找准工作定位，既要正确履行监督职责，把工作做到位，又要防止工作上的越位和缺位；既不能失职，又不能越权，更不能违法。要主动承担组织协调的责任，敢于协调、勇于牵头，做到沟通左右、协调内外、联系上下，充分调动、整合各方面的力量。纪委书记要敢于、善于组织协调，切实发挥党委的领导作用，部门的主体作用，群众的参与作用，努力形成反腐倡廉合力，切实维护党规党纪。三是践行党的群众路线，切实维护人民群众利益。群众路线是党的根本路线，是党的根本工作路线。是要把密切联系群众贯穿工作始终。“四风”问题违背党的性质和宗旨，是当前群众反映强烈的突出问题，是损害党群、干群关系的重要根源，纪委书记作为全县党风廉政建设的责任人，要突出各项专项治理活动，弛而不息纠正发生在党员干部身上的“四风”问题，在群众中树立良好的党员干部形象。四是要把维护群众利益作为根本要求，带头践行党的群众路线，切实维护群众利益，着力推动各项工作的深入开展。要加强各项监督检查，严查党员干部违规违纪行为，积极推进乡镇、村的监督体制建设，加大行风政风治理工作力度，切实解决人民群众反映强烈的问题。
（三）坚持廉洁从政
作为县纪委书记，不仅要对全县的党员干部进行监督，更要把自身的廉洁自律放在首位，坚决执行关于领导干部廉洁自律和廉洁从政的有关规定，坚持做全县党员干部在廉洁自律方面的表率。一是坚决践行党的群众路线，坚持提高自身素养。党的群众路线教育实践活动开展以来，我深入学习了党的十八届三中、四中全会精神，加强自身政治素养；对照习近平总书记“三严三实”的要求，认真查摆自身存在的问题并制定出了相应的整改措施；严格遵守党的政治纪律，在思想上、行动上与党中央保持一致。二是严于律己，在廉洁从政方面做表率。身为一名纪检监察干部，要时刻牢记“打铁还需自身硬”的道理，要严格遵守《党内监督条例》，主动接受广大干部群众的监督，在重大案件查办、重要决策事项方面，要充分做到科学决策、民主决策；要严格遵守财经纪律，尤其作为“一把手”领导，不插手具体经费支出，强化内部控制，严格控制本单位的“三公经费”。三是认真执行《廉政准则》的各项规定，自觉抵制收受礼品、礼金、会员卡等行为。党员干部特别是党员领导干部，要时刻牢记手中的权力是人民赋予的，敬畏手中的权力，严格遵守《廉政准则》的各项规定，秉公执纪，廉洁自律。不利用手中权力为自己和家人谋取不正当利益，不违规接受他人的宴请，不接受基层同志的礼品、礼金、会员卡等，要在党员干部和群众中树立刚正不阿的良好形象。
以上是我在多年工作经历中的几点体会，是我在工作中特别是领导岗位上一直遵守的准则，恳请老师和各位领导指正。
【篇四】从政经验交流发言
在从政经验交流会上的发言
在工作中我常常想，作为一个地方的主要负责人，应该干什么？怎么干？毛主席说：“领导者的责任，归结起来，主要的是出主意、用干部两件事。”邓小平同志讲：“我的抓法就是抓头头，抓方针。”都十分精辟。我理解“用干部”、“抓头头”不仅仅指选拔使用干部，还包括抓干部作风。结合这些年的工作实践，我认为一个基层的主要领导重点应该做三件事：出思路、用干部、抓作风。出思路要有创新，符合上级精神，符合当地实际；用干部要民主，体现德才兼备以德为先的标准和公开公平竞争择优的原则；抓作风要务实，全面提高干部能力素质。
一、“出思路”就是把改革创新作为履职尽责的首要条件，在解放思想中明晰目标，以新思维、新路径引领科学发展
（一）创新工作思路，加快建设现代化商务中心区。**区是**市的城市中心区，1994年9月经国务院批准正式成立，辖区面积平方公里，总人口38万（行政区划面积183平方公里，总人口54万），现辖8处街道办事处、99个社区，是全市的金融服务、商贸商务、总部聚集和时尚休闲中心。近年来，我们紧紧抓住山东半岛蓝色经济区上升为国家战略的重大战略机遇，按照**市委提出的“**要建成全市蓝色高端产业的升级示范区”的部署要求，在深入调研的基础上，研究确定了“一三六六”的发展思路：即紧紧围绕提升中心城区核心竞争力这“一个中心”，实现财政收入持续稳步增长、居民生活水平不断提高、社会保持和谐稳定这“三个目标”，坚持以结构调整为主攻方向，以商务楼宇为主要载体，大力发展金融保险、高端商贸、现代商务、文化旅游、房地产业、城市工业“六大产业”，统筹抓好加大科学投入、深化改革创新、保障改善民生、加强城市建设管理、维护和谐稳定、全面创先争优“六项措施”，加快建设富裕文明和谐的现代化商务中心区。围绕落实这一思路目标，在发展理念上，我们牢固树立“地域有限、空间无限、发展无限”的理念，坚持全域开发、错位竞争、特色引领、差异发展；在发展布局上，明确了“中部争一流，南部抓提升，北部求突破”功能布局，全力推动**门中央商务区、中部商贸商务区、南部**经济开发区、北部现代商住区“四大功能区”跨越发展；在发展方式上，提出了空间结构“集约调”、产业结构“科学调”、城乡结构“统筹调”、社会结构“稳步调”四转四调的工作要求，努力走资源高效集约、产业高端聚集、城乡高速融合、经济社会高度协调的发展道路；在发展重点上，坚持以现代服务业为主攻方向，按照“高、大、新、特”的业态要求，坚持高端、传统、新兴三抓并举，努力打造千亿级规模的现代服务业产业体系。这些新思路、新观念的确立和深化，使全区上下工作思路更加明确、工作用力更加集中、工作成效更加明显，为推动科学决策提供了坚实基础。
（二）创新社会管理体制，维护群众根本利益。围绕提高群众福祉、提升公共服务水平、加快农村城市化进程，我们规划实施了“五位一体”的综合配套改革，全面实现发展成果普惠共享。一是城中村拆迁改造。严格落实“两个83”政策，对涉及规划设计、拆迁安置、村民保障等每个环节，全部采用户决制、票决制、契约制的办法，经村民代表大会研究通过，最大限度地尊重绝大多数群众的意愿，顺利解决了是否改、由谁改、怎么改等关键问题。目前，全区90%的城中村实施拆迁改造，全区农村住房楼房化比例达到70%以上。二是农村集体资产经营管理体制改革。全面推行以清产核资、资产量化、股权管理为主要内容的农村社区集体资产经营管理体制改革，按照“一人一股”和“两不增、两不减”（生不增、死不减，进不增、出不减）的股权分配原则，变资源为资产、变村民为股民，保障了村民的根本利益。目前，全区已有42个村完成改制，万村民转为股民，可量化资金达亿元，今年5月前可全部完成改制。三是“村改居”配套改革。全区59个行政村全部完成撤村设居，万农民全部转为市民，做到了“四不变、四提高”，即“村改居”后管辖区域基本不变、财产所有权和使用权不变、计划生育政策5年不变、涉农政策基本不变，村民生活水平提高、社会保障水平提高、基础设施建设水平提高、公共服务水平提高，在全市率先基本实现了农村城市化、公共服务均等化。四是社区网格化管理。以城市主要干道和街、路、巷、河为界，按6000户左右的规模、服务半径在1公里左右，将全区所有村居、社区调整为50个社区网格，形成无缝隙、全覆盖的社区地域和空间架构体系。累计投资7600余万元，新建、扩建数字化社区服务平台36处，全区标准化社区服务中心覆盖率达到95%以上。劳动、公安、民政等26个政府职能部门按照“权随责走、费随事转”的原则，全部实现了服务职能进社区，各社区基本实现了就医、托幼、养老、购物、休闲、健身、救助、调解“八不出社区”目标，构建起一体化公共服务体系。五是社区“大党委”模式创新。适应社区组织结构、人员结构、社会结构出现的新变化，以社区网格为依托，在网格内成立社区“大党委”，将全区所有社区、544家驻区单位党组织全部纳入社区“大党委”统一管理范围，切实扩大党组织的覆盖面。目前，全区社区“大党委”实现了100%全覆盖，有效提升了区域化党建水平。去年9月，全省区域化党建与城市社区“大党委”制研讨会在我区召开，中央党校成立专门课题组，对该做法进行总结提升。
（三）创新群众工作模式，全面提高群众幸福感和满意度。一是创新组织网络。在区一级，成立群众工作委员会，由区委副书记任书记，有关区领导任副书记，其中区委常委、政法委书记任常务副书记，32个涉及维稳、信访、民生部门的主要负责同志任委员，对全区群众工作全面负责、统筹调度。委员会下设办公室，与区信访局合署办公，牵头负责群众工作日常事务。在街道一级，全部设立了群众工作办公室，建立便民服务大厅，配备专兼职人员160多名，实行集中办公，提供“一站式服务”。在社区一级，全部设立群众工作站，采用政府买岗和志愿服务等形式，健全群众工作专兼职信息员队伍，实现了群众工作组织网络的无缝隙、全覆盖。二是创新数字管理机制。加快区、街道、社区三级数字化平台建设，在全市率先建成区级数字化城市管理指挥平台，组建了区公共资源交易中心，开通了“**民生在线”，普及推广社区“一键通”呼叫援助服务系统，为空巢老人等弱势群体提供便捷高效的服务。三是创新综治维稳机制。加大街道和社区群众诉求中心建设力度，目前，全区8处街道、99个社区全部建成了群众诉求中心，划分工作网格345个，全面提高了基层综治维稳能力。创新实施“民情巡访”工程，区财政投入近1000万元，公开招考了371名社区民情巡访员，配备民情巡访车85辆，全面构建起联调、联防、联勤、联治、联管、联创“六联”工作机制和为民服务网络，为全国公安工作现场会提供了现场。三年来，全区民生投入累计达亿元，年均增长%，高出固定资产投资增幅个百分点；地方财政支出中，民生支出占地方财政支出的比重达%。
二、“用干部”就是把选人用人作为履职尽责的重要内容，在民主选人中科学用人，营造人尽其才、才尽其用的良好氛围
毛主席指出“政治路线确定以后，干部就是决定性因素”。小平同志也指出“不能再沿用过去的旧观念、老办法选拔任用干部。要打破关于台阶的过时观念，创造出一些适合新形势新任务的台阶，制定完善提升干部和使用人才的新要求、新方法”。工作中，我们以扩大党内基层民主为主要内容，在全区开展推行了一系列干部选拔管理任用制度创新，取得了良好的实践成效。
（一）在干部选拔任用上，充分彰显民主。一是在街道层面，在全省率先探索推行了“五公开、五差额”全程公推直选街道党工委书记制度。“五公开”：即将竞选职位、任职条件、竞选程序、提名酝酿过程、竞选结果全面公开，保障公推直选的民主性与公信力。“五差额”：即无候选人差额推荐提名、差额考察、常委会差额酝酿提名、全委会差额票决提名、党代表大会差额直选。目前，已在5个街道组织实施，取得了良好的社会反响。经验做法被中央政策研究室《学习与研究》、中组部、新华社、《大众日报》、山东卫视等新闻媒体进行了宣传报道。同时，在今年街道机构改革中，对除街道党工委书记、办事处主任、党工委副书记、人大工作室主任以外的58个领导职位，分两批进行竞争上岗，一批文化水平高、有发展潜力的年轻干部充实进街道干部队伍，增强了街道干部队伍的活力。二是在部门层面，实行“四推荐四差额”选拔任用区政府工作部门行政正职制度。“四推荐”即：区级领导干部署名推荐、区委组织部部长办公会推荐、单位党组织推荐、干部个人自荐；“四差额”即：差额确定竞岗人选、差额考察、差额酝酿、差额票决。目前，已对区财政局、区招商局、区园林处、区经管局4个职位主要负责人进行了选任。同时，我们不断加大考选力度，面向社会考选了团区委书记1名，非党副科级干部、公务员和事业单位工作人员93人，招考大学生“村官”和“三支一扶”人员45人。三是在社区层面，依托社区网格，成立社区“大党委”，并按照“四推一选”（由居民代表、直管党员、在职党员、驻社区单位和新经济社会组织中的党员，从社区党员中推选产生党委班子候选人，最后通过社区党员代表大会进行选举）的方式选举产生社区“大党委”班子。对具备条件的部分社区实行直选。在最近的社区“两委”换届中，我们推行社区党委领导下的交叉任职，鼓励和吸纳驻区单位优秀党员通过选举的方式进入社区“大党委”班子，凝聚了工作合力，提高了社区党建工作水平。
（二）在干部考核评价上，充分尊重民意。在干部问责上，按照“谁主管、谁负责”的原则，大力推行领导岗位问责制，出台了一系列配套制度和措施，严格问责程序和方式，通过狠抓干部问责，促进了重点工作的高效落实。在考核管理上，大力推行以任前认可度测评、任中公信度测评、离任满意度测评为主要内容的“三度测评法”，考核管理街道党政正职和区政府工作部门行政正职。同时，我们适应村改居后的新形势，探索推行社区党组织书记全社会选拔、全职化履职、全方位管理、全过程监督“四全”管理措施，大力实行目标任务销号制、重大项目负责制以及“双诺制”等管理考核机制，落实相关待遇报酬，增强了社区党组织书记服务基层群众的积极性和坚定性。
（三）在干部监督管理上，充分保障民权。一是深化完善“四项监督制度”。扎实做好“四项监督制度”的学习贯彻，提高各层面对四项监督制度的熟知、精通和知晓程度。二是实行干部离任审计制度。委托区审计局对街道、部门主要负责同志进行离任审计，对审计查出的问题，分别作出审计决定，提出相应的审计建议。对任职时间较长的领导干部开展任中经济责任审计，使领导干部经济责任审计的监督关口前移，及时发现任期财政财务管理中存在的问题和不足。三是坚持执行干部选拔任用全程记实监督制度。对新提拔的科级干部进行全程记实，如实填写《党政领导干部选拔任用工作全程记实表》。四是全面推行廉政风险防范管理制度，在38个具有行政执法和经济管理职能的部门，全面推行内设机构重点岗位廉政风险防范管理制度，在社区全面推广建立居民监督委员会制度，起到了良好的效果。
三、“抓作风”就是把作风建设作为履职尽责的基础工程，在转变作风中创先争优，以老实做人、扎实做事的行为准则推动各项工作高效落实
干部的核心问题在作风，作风建设的关键在干部。多年来，我们始终高度重视干部作风问题，将其置于全局工作中基础性、长期性、根本性的位置来抓，根据不同阶段、不同环境、不同形势任务和干部思想实际，有针对性确定作风建设的重点，深入开展一系列主题实践活动，以干部作风大转变推动经济大发展。
一是深化“两实”作风长效机制。针对区里少数干部存在小富即满、创业激情不高，不思进取、思想境界不高，畏难发愁、素质能力不高，敷衍马虎、做事效率不高等问题，我们在认真学习胡锦涛总书记“八个方面良好风气”和习近平同志对领导干部“学习、做人、干事”等重要论述的基础上，从08年下半年开始，用持续三年的时间，在全区机关干部中深入开展了以“老实做人，扎实做事”为主要内容的“两实”作风集中教育活动，“老实做人”就是要求各级干部要时刻做到对组织忠诚、对群众热诚、对同事真诚、待人讲诚信、律己重操守；“扎实做事”就是要求各级干部要时刻做到讲认真、明责任、钻业务、抓具体、求实效。“两实”作风教育活动开展以来，得到了全区各级干部的积极响应，迅速达成广泛的思想共识，并转化为具体的工作实践和行为规范，成为统领全区干部作风建设的“总纲”和“坐标”。通过活动开展，全区干部队伍的整体素质和标准境界明显提升，讲实话的多了，搞虚夸的少了；干实事的多了，搞形式的少了；敢于担责的多了，推诿扯皮的少了；创先争优的多了，平推平拥的少了；团结奉献的多了，惹事坏事的少了，全区上下呈现出风正气顺心齐劲足、一心一意干事创业的良好氛围。在学习实践科学发展观活动群众满意度测评中，满意率达到了100%。
二是深化素质能力提升机制。坚持将能力建设与干部队伍作风建设相结合，以提升服务科学发展的能力为重点，不断创新学习平台打造，建立健全了党委中心组学习、重大课题集中调研、发展成果观摩点评等制度，引导广大党员全面提升决策力、执行力和战斗力。依托“**干部学习网”这一载体平台，在全区全面推行了干部在线学习、**发展论坛、干部大讲堂等学习模式，加强机关干部学习路径创新。结合学习实践科学发展观、建设学习型党组织、创先争优等活动的开展，深入开展“进万家、送温暖、促和谐”、“服务民生面对面”、“包千村、联万户、促和谐、谋发展”等活动，在区直机关开展了部门包居、全员军训和党员干部文明礼仪教育活动，为加快发展提供了有力的能力保障。
三是深化工作推进机制。全面落实区委常委包街道、区政府副区长包部门、相关区级领导包靠重点企业（项目）制度，深入开展“企业服务年”和“调查研究月”活动，形成层级管理、各负其责、协调推进的工作格局。大力推行一线工作法，引导各级对作出的决策、部署的工作、安排的事情，必须立说立行、雷厉风行、马上就办，迅速高效地付诸实施、见诸行动，以领导干部的带头示范，推进工作全面提速。街道、部门、干部之间广泛开展“比学赶超”、“对口赛”、“擂台赛”等活动，引导广大干部自觉提升工作标准，认真负责地做好每项工作，努力争创一流业绩，推动工作进位争先。
四是深化考核评价机制。坚持以发展成果检验作风建设实效，更加注重群众参与力度，对全区重点工作、重点项目和重大事项创新实施了风险评估、效益评价、群众评议、考核评比、绩效评优“五评”工作法，建立了更加符合科学发展观和“两实”作风要求的干部考核评价体系，进一步突出了科学发展导向、改革创新导向、群众满意导向、奖勤罚懒导向，实现了全员创业、全员考核、全员监督，营造起推动发展的强大合力。
正是由于我们一以贯之地推进经济、政治、文化、社会等各领域的改革创新，在全区上下的共同努力下，**区经济社会实现了又好又快发展，先后荣获全国科技进步考核先进区、全国和谐社区建设示范城区、山东省服务业发展先进区、“平安山东”建设先进区等荣誉称号。2016年全区实现地方财政收入亿元，同比增长%；三次产业比例调整为：：；全区服务业增加值占地区生产总值、服务业税收占全部税收比重均超过70%。今年第一季度实现开门红，实现地方财政收入亿元，同比增长36%。
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